Leitbild, Vision und Auftrag
Das gemeinsame Kommunalunternehmen „Donau-Ries Kliniken und Seniorenheime gKU“ (= gKU) Anstalt des öffentlichen Rechts wurde 2008 mit dem Ziel gegründet, der Bevölkerung im Landkreis und in den angrenzenden Gebieten eine Gesundheitsversorgung auf hohem Niveau zu gewährleisten.
Am 25. April 2008 wurden die ersten gemeinsamen Grundsätze in einem Globalziel zusammengefasst:
Globalziel des gKUs ist es, gemeinsam mehr Kraft, Kreativität, Zeit und Geld dafür zu investieren, den Landkreisbewohnern unter dem Einsatz maximal möglicher Diagnostik und Therapie, eine umfassende, auf hohem Niveau stehende medizinische Versorgung zu gewährleisten und im gegenseitigen Miteinander die verschiedenen, sich ergebenden Synergien zum Wohle des Patienten und der Altenheimbewohner zu nutzen.
„Im gKU sind wir gemeinsam stark.“
Abgeleitet vom Versorgungsauftrag wurden klare Ziele für die Unternehmensentwicklung festgeschrieben und umgesetzt. Nach Umsetzung der Ziele wird das Ergebnis ständig überprüft und - soweit notwendig - werden die Ziele regelmäßig an die Bedarfssituation oder die sich verändernden Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen angepasst, um den Wünschen und Ansprüchen der Bevölkerung gerecht zu werden. Die Umsetzung und Erreichung der Ziele werden im Unternehmen über Projektpläne und Maßnahmenlisten gesteuert.
Passend zu den Zielsetzungen qualifizieren wir unsere Mitarbeiter und sorgen durch ein geregeltes Verfahren für den Wissenstransfer.
Nach Besuch einer Fortbildung referieren die Teilnehmer innerhalb ihrer Abteilung über die wesentlichen Inhalte. Damit wird das für die Umsetzung der Verbesserungspotentiale erforderliche Wissen gezielt in die tägliche Arbeit transportiert.
Alle Kunden (z.B. Patienten, Bewohner) haben von der Nutzung dieses Wissens Vorteile, ebenso wie unser gKU. Die Qualität unserer Leistungen wird gesteigert!
Qualität ganz oben...
Qualität ist „Chefsache“, so sieht es der Vorstand des gKU. Deswegen wurde das Qualitätsmanagement zentral für das gKU als Stabsstelle mit direkter Zuordnung zum Vorstand etabliert. Diese zentrale Position ist die Voraussetzung für die Umsetzung der Qualitätspolitik und die zentrale Prüfung der Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen. Im direkten Austausch mit dem Vorstand werden so Verbesserungen geplant und umgesetzt.
Die oberste Leitung des Unternehmens stellt die notwendigen Ressourcen zum Aufbau und Erhalt von zertifizierten Qualitätsmanagementsystemen in den sieben Einrichtungen zur Verfügung.
Das Streben nach ständiger Verbesserung ist in allen gKU-Einrichtungen fest verankert und in den Qualitätsmanagementhandbüchern festgeschrieben. Im zentralen Wirtschaftsplan finden sich sowohl die Verbesserungsprojekte zahlenmäßig wieder als auch deren Auswirkungen in den Einrichtungen.